本報訊 (特約通訊員張盛)6月11日,由新疆各大國企組成的自治區廠務公開民主管理工作第七檢查組來到國網烏魯木齊供電公司,除了常規工作檢查外,檢查組成員紛紛要求到該公司職工創新工作室參觀交流。
  “努力做只能做到優秀,用心做才能做到最好,目前公司的職工創新工作已進入快速發展和良性循環期,職工的創新熱情持續提升……”國網烏魯木齊供電公司黨委書記向紅偉向檢查組介紹經驗。
  自治區職工技術創新工作會議自去年底召開以來,國網烏魯木齊供電公司被自治區總工會確定為職工技術創新工作標桿單位,職工創新工作室經驗面向全疆推廣。今年,許多中央駐疆企業、自治區大型國企以及新疆電力系統等多家兄弟單位2000餘人次相繼來到國網烏魯木齊供電公司學習交流職工創新工作室經驗,展示了國網新疆電力公司良好的企業形象,傳播了國網公司“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀。
  該公司自2011年授牌成立第一批職工創新工作室,經過3年的精心培育已發展到目前的13個,涵蓋電網規劃、變電檢修、電力營銷、調度運行、輸電線路、信息通訊等多個專業,參與職工達200餘人。先後取得197項創新成果,28項被授予國家專利,4項計算機軟件著作權,兩項成果分別榮獲國家電網公司科學技術進步二等獎和職工技術創新優秀成果二等獎,一項成果榮獲2013年(第五屆)全國電力職工技術成果二等獎,多項新技術、操作方法和管理經驗在公司推廣應用,為企業創造直接經濟效益3千餘萬元,提高了企業經濟效益和工作效率。今年“五一”節前夕,宋占黨和王萬興職工創新工作室榮獲“自治區工人先鋒號”,艾比布勒職工創新工作室榮獲“全國工人先鋒號”,併在北京人民大會堂接受表彰。
  發展定位是創新之魂。“發現問題就是成績,解決問題就是創新”是該公司創新工作能夠煥發生命力的核心理念。鼓勵職工立足崗位思考和研究創新,打破職工對創新工作室的神秘感和創新畏懼感,引導職工在工作實踐中發現問題、解決問題,提升破解實際工作難題的能力,在開展創新中找到樂趣、樹立信心、享受成就感和被欣賞感。
  管理方法是創新之源。為了提升工作室課題的質量和實用性,由工會組織專業部室和工作室所在單位召開年度課題評審會、觀摩交流會和課題啟動會,加強各工作室之間橫向溝通和交流,實現各專業優勢互補、共同發展。在企業門戶網站開通職工技術服務平臺,建立工作室帶頭人微信群,幫助職工解決工作中隨時遇到的問題。將創新工作室課題與公司科技創新、管理創新等工作相結合,把年初確定的課題轉化為QC成果、效能監察項目和專業論文。與勞動競賽、技術培訓相結合,將其作為參加各項競賽的提升基地和職工業務培訓的前沿陣地。
  成果轉化是創新之本。該公司職工技術服務平臺開通後,先後發佈動態信息783條,解決員工問題526條。3年來共榮獲國網新疆電力公司勞動競賽14項團體第一,培訓職工5000餘人次。為深化創新工作室成效,使更多成果應用到工作實際中,製作職工創新成果轉化推廣手冊,實現了創新成果在各基層單位的共享。
  3年來,該公司職工創新工作室由最初的“要我創建”轉變成“我要創建”的良性循環。一批優秀員工通過職工創新工作室這個平臺,歷練成長為新疆電力公司乃至國網公司技術專家,甚至走上了領導崗位。同時,職工創新工作室實現了創新成果向現實生產力的轉化,把技術優勢及時轉化成市場競爭優勢,形成了引人矚目的“蝴蝶效應”。創新工作室的建立滿足了職工對創新的需求和實現自身價值的渴望,同時體現了企業對職工需求的尊重,讓職工深刻地體會到工作中濃厚的創新氛圍,讓職工感到創新隨處可見,就在自己的身邊。這種良性機制極大地推動了企業管理向更高層次提升的步伐。
  (原標題:“發現問題就是成績,解決問題就是創新”)
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